Inbreng SGP kadernota 2025

Donderdag 11 juli 2024 heeft de gemeenteraad de kadernota 2025 behandeld en vastgesteld. Dat is altijd een bijzonder moment. Niet alleen omdat het de laatste raadsvergadering voor het zomerreces is, maar vooral omdat we de kaders vaststellen voor de begroting. Met name de meerjarenraming is een uitdaging gezien de omstandigheden.

De eerste zinnen uit het verkiezingsprogramma van de SGP zijn: “Krimpen aan den IJssel is een prachtige groene gemeente tussen stad en platteland. Krimpen aan den IJssel kenmerkt zich door een dorps karakter. In Krimpen aan den IJssel leven verschillend denkende mensen samen, het is een dorp waar iedereen mee kan doen.”  Een omschrijving van ons mooie dorp waar velen van u zich in zullen herkennen. Maar hoe zorgen we dat dit zo blijft als het Rijk komende jaren de gemeenten substantieel minder geld verstrekt en we ons moeten voorbereiden op bezuinigingen? De SGP kiest voor een stabiele koers, gebaseerd op vaste kernwaarden en drijfveren. Aan de hand van de inmiddels bekende 3 C’s (Christelijk, Constructief en Consistent) heb ik de voor de SGP belangrijke punten benoemd.

Christelijk

We zien het als onze Christelijke plicht om het op te nemen voor de zwakkeren in de samenleving. Ook in financieel moeilijke tijden moeten we onze naasten ondersteunen waar nodig. Enerzijds door specifieke regelingen en mogelijkheid tot leveren van maatwerk. Anderzijds door mantelzorgers te ondersteunen en te waarderen. Bij de behandeling van de begroting 2023 heeft de SGP het initiatief genomen voor het indienen van de motie Mantelzorg. In deze motie werd het college gevraagd om de mantelzorgers een vorm van waardering te geven voor de zorg en ondersteuning die zijn verlenen. Door het college is de motie uitgevoerd middels het organiseren van een mantelzorgmarkt waar mantelzorgers. Onze fractie heeft veel positieve reacties hierover ontvangen, van zowel de mantelzorgers als de lokale ondernemers. Nu we financieel moeilijke tijden tegemoet gaan, hebben we de portefeuillehouder gevraagd om de mantelzorgers te blijven steunen en waarderen door dit een definitieve plek te geven in het mantelzorgbeleid.

Constructief

Ter voorbereiding op het ravijnjaar zijn voor ons sessies georganiseerd en scenario’s benoemd. De SGP heeft de voorkeur uitgesproken voor een sluitende begroting 2025, nog geen sluitende meerjarenraming en geen nieuw beleid in 2025. Voor de onderzoeksrichtingen hebben we aangegeven graag aan de slag te gaan met de taakvelden 1) Sociaal domein, 2) Musea, cultuur, media en sport en 3) inkomensregelingen. En uiteraard direct het laaghangende fruit plukken. De voorliggende kadernota sluit daar goed op aan en daar zijn we blij mee! Geen nieuw beleid, een sluitende begroting 2025 en pijnlijke besluiten stapsgewijs nemen. De SGP gaat hier graag Constructief mee aan de slag. Wat moet echt, wat kan nog wel en wat niet meer. Gezien de impact die investeringen meerjarig hebben door de afschrijvings- en financieringslasten wil de SGP hierover graag meer inzicht. In aanloop naar de begroting hebben we middels een motie het college gevraagd ons meer informatie te verstrekken. De motie ‘investeringen’ is unaniem door de gemeenteraad is aangenomen.

Consistent

De kadernota laat zien dat er richting 2029 structureel 6 á 7 miljoen per jaar bezuinigd moet worden. Dat is een ongemakkelijke boodschap en zorgt uiteraard voor onrust. De SGP vindt dat we inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers, verenigingen en vrijwilligers zo snel mogelijk moeten meenemen in deze uitdagende opgave. We willen geen snelle ondoordachte besluiten met mogelijk een zwabberende koers tot gevolg, maar goed doordachte keuzes voor een stabiele koers. Als voorbereiding op het formuleren van keuzes en het nemen van besluiten heeft het college een aanpak voor ogen. Deze was voor ons echter nog niet geheel helder, zodat we de portefeuillehouder hebben gevraagd voor toelichting.

Hart van Krimpen

Nu zou je kunnen denken dat we in Krimpen aan den IJssel komende jaren stilstaan. Dat is zeker niet het geval. Er wordt volop gebouwd, rioleringen vervangen, wijken opnieuw ingericht en langslepende dossiers opgepakt. Wat betreft toekomstplannen heeft de SGP benadrukt dat het college in ieder geval moet doorgaan met vormgeven van de ambities voor het hart van Krimpen. We willen echt voorkomen dat we in kader van bezuinigingen niet meer durven te investeren. De Krimpenaren verdienen een hart van Krimpen.

Participatie

Afgelopen jaar hebben we gezien dat participatie veel vraagt van de gemeentelijke organisatie. Naast personele capaciteit soms ook aanpassingen van plannen. In financieel moeilijkere tijden wordt dat een nog grotere uitdaging. We hebben de portefeuillehouder gevraagd wat we nu eigenlijk verstaan onder participatie, wat het kost en hoe we zorgen dat eea in verhouding blijft staan met de opgave.

Afsluitend,

Afgelopen jaar hebben we in de fractievergaderingen de lessen uit het Bijbelboek Prediker overdacht. Treffend zijn de wijze uitspraken die Prediker ons meegeeft. Voor de behandeling van de kadernota heb ik Prediker 10 vers 10 aangehaald “Indien hij het ijzer heeft stomp gemaakt, en hij slijpt de snede niet, dan moet hij meer kracht te werk stellen; maar de wijsheid is een uitnemende zaak, om iets recht te maken.” Het gaat in dit Bijbelvers over de wijsheid om een ijzeren werktuig te slijpen. Denk daarbij aan een maaier die regelmatig zijn zeis slijpt om het scherpt te houden. Het maaien kost daardoor minder kracht en geeft een beter resultaat. Ik heb iedereen wijsheid toegewenst in het slijpen van onze woorden door ze te overwegen en te overdenken voordat we ze uitspreken. Dan kunnen we samen ‘iets recht maken’.

Arrèn van Tienhoven (fractievoorzitter)